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Démonstration Business Intelligence · Power BI · Altimo SA

Dashboard RH — Pilotage des effectifs, absences et masse salariale

Ce projet illustre un tableau de bord RH complet — société fictive Altimo SA — développé avec Microsoft Power BI. Il centralise le pilotage des effectifs, du turnover, de l'absentéisme, des heures supplémentaires et de la masse salariale au sein d'une expérience visuelle unifiée, exploitable au quotidien par la direction et les managers.

Projet de démonstration

L'ensemble des données présentées est entièrement fictif. Les noms, collaborateurs, salaires, absences et indicateurs ont été générés uniquement dans le but de démontrer les possibilités offertes par Microsoft Power BI. Aucun client réel n'est représenté.

Contexte

Un pilotage RH souvent morcelé

Les directions RH manipulent des données dispersées entre SIRH, logiciels de paie, tableurs, entretiens et registres d'absence. Cette fragmentation rend difficile la lecture consolidée de la santé RH d'une organisation.

Ce projet illustre comment un tableau de bord Power BI unifié permet aux décideurs de disposer d'une vision claire, fiable et partagée des principaux indicateurs RH, sans multiplier les exports manuels.

Problématique

Comment consolider et rendre lisibles les KPI RH ?

Obtenir une vision claire et actualisée des effectifs, du turnover, de l'absentéisme, des heures supplémentaires et de la masse salariale, sans multiplier les exports manuels et sans compromis sur la fiabilité des chiffres.

Technologies utilisées

Une stack Microsoft éprouvée

Power BIPower QueryDAXSQLExcelMicrosoft FabricModélisation RHKPIAnalyse d'absences
Principales fonctionnalités

Ce que couvre le tableau de bord

KPI RH

Indicateurs clés consolidés en un coup d'œil pour piloter la performance RH.

Effectifs

Suivi des effectifs actifs, arrivées et départs, avec vues par service.

Absentéisme

Analyse détaillée des absences par motif, période et département.

Heures supplémentaires

Volumes, coûts et tendances des heures supplémentaires par équipe.

Ancienneté

Répartition et évolution de l'ancienneté des collaborateurs.

Salaires

Salaire moyen et médian par service, catégorie et niveau de fonction.

Coûts RH

Vue consolidée des coûts liés aux absences, heures supp. et masse salariale.

Répartition des contrats

Structure des contrats (CDI, CDD, intérim, stage) et évolution.

Comparaison temporelle

Comparaison période à période avec variations absolues et relatives.

Navigation interactive

Filtres dynamiques, drill-down et exploration libre des données.

Aperçus des dashboards

Une galerie moderne des tableaux de bord

Les quatre vues ci-dessous illustrent les principales pages du tableau de bord Power BI. Cliquez sur une image pour l'agrandir.

rapport.rh · synthèse
Effectif, ancienneté, absentéisme, heures supp., rétention, salaires
Vue synthétique — Indicateurs clés
Effectif actif
49
+2 (4,3 %)
Ancienneté moyenne
5,8 ans
+0,5 an
Taux d'absentéisme
3,1 %
±0,0 pt
Heures supp.
2'133,5 h
+51 h (2,4 %)
Taux de rétention
91,3 %
+4,3 pts
Salaire moyen brut
6'933 CHF
Médiane 6'600 CHF
rapport.rh · absences
Taux, jours, durée, coût, collaborateurs et motifs
Focus absences — Suivi détaillé
Taux d'absentéisme
3,1 %
±0,0 pt
Jours d'absence
686 j
+7 j (1,0 %)
Durée moyenne
3,1 j
−0,2 j
Coût des absences
268'634 CHF
−1'372 CHF (0,5 %)
Collaborateurs concernés
49
+1 coll. (2,1 %)
Motif principal
Maladie
59,2 % des jours
Rapport Power BI interactif

Démonstration interactive

Explorez le tableau de bord directement dans votre navigateur. Toutes les interactions Power BI sont disponibles : navigation, filtres, survols et exploration des données.

Description détaillée

Une lecture complète de la santé RH

Le tableau de bord s'organise en plusieurs vues complémentaires : une vue synthétique regroupant les KPI globaux (effectif, ancienneté, absentéisme, heures supplémentaires, rétention, salaires), une vue dédiée aux absences (motif, durée, coût, collaborateurs concernés) et une vue financière consacrée à la masse salariale.

Chaque indicateur est accompagné de sa tendance (variation absolue et relative), permettant de repérer d'un coup d'œil les évolutions positives ou les points d'attention. Les filtres dynamiques rendent l'exploration fluide, par période, par service ou par motif.

Bénéfices

Ce que le tableau de bord apporte

  • Vision RH unifiée, actualisée et partagée entre la direction et les managers
  • Détection anticipée du turnover, de l'absentéisme et des dérives
  • Meilleure maîtrise de la masse salariale et des heures supplémentaires
  • Décisions RH basées sur des données consolidées et fiables
  • Reporting RH plus rapide, sans exports manuels
  • Base solide pour piloter des plans d'action ciblés
Possibilités d'évolution

Aller plus loin dans le pilotage RH

  • Prévision d'effectifs et simulations de plans de recrutement
  • Analyses avancées de la mobilité interne et des parcours
  • Intégration d'enquêtes d'engagement et de climat social
  • Alertes automatiques sur les indicateurs critiques
  • Automatisation des rafraîchissements et connexion directe au SIRH
  • Portail décisionnel dédié aux managers de service
Informations techniques

Réalisation, suivi et accompagnement

Un aperçu clair des délais, de l'hébergement et des services associés pour offrir à chaque projet un cadre professionnel et un suivi durable.

  • Temps de développement
    ≈ 25 heures (estimation pour cette démonstration)
  • Délai de réalisation
    ≈ 2 semaines
  • Hébergement
    Publication sur Power BI Service ou Microsoft Fabric
  • Maintenance
    Suivi des rafraîchissements et évolutions des modèles
  • Formation utilisateur
    Formation des utilisateurs et des décideurs
  • Documentation
    Documentation technique et guide utilisateur
  • Assistance après livraison
    Assistance sur les évolutions et nouvelles analyses
Accompagnement proposé

Un vrai service de suivi

  • Cadrage des indicateurs et des besoins métier
  • Modélisation des données et automatisation
  • Formation utilisateur et prise en main
  • Documentation technique et fonctionnelle
  • Évolutions et ajout de nouveaux indicateurs
  • Support et accompagnement long terme
Estimation pour un projet de type Business Intelligence

Vous avez un projet similaire ?

Un tableau de bord décisionnel connecté à vos données, avec des indicateurs clairs et actionnables au quotidien. Voici un ordre de grandeur indicatif ; le périmètre exact est défini ensemble lors d'un échange.

Temps estimé
≈ 60 à 120 h
Délai estimé
≈ 1 à 3 mois
  • Devis gratuit et sans engagement, adapté à votre périmètre réel.
  • Hébergement, maintenance et suivi inclus ou clairement chiffrés.
  • Accompagnement de bout en bout, de la conception à la mise en ligne.

Fourchette indicative d'offre : elle dépend du périmètre, du volume de données et des fonctionnalités souhaitées.

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